透过特步2022 ESG报告发现“可持续”发展的正确打开思路

近年来ESG受到前所未有的关注,甚至被商业大佬视为抉择未来的关键要素,由此也吸引了从政府到商家,再到消费者、投资者的各路人马,纷纷加入到相关话题的探讨和建设中。

在深交所于今年2月10日发布修订的行业信息披露指引中,还曾提到要突出行业特性,强化ESG信息披露要求。除此之外,在刚刚过去的两会期间,代表们更是提出了海量与ESG有关的提案。

很明显,在环境、社会和治理等多维度,探索和践行可持续发展的理念正在成为每一个中国企业所要共同面对的必答题。

4月14日,中国鞋服业的焦点——特步正式发布了《2022年ESG报告》,从公司内部架构、产品环保创新以及践行公益事业等多个层面,向行业和消费者集中展示了过去一个周期内公司于ESG层面所做出的努力。

那么在这份报告中,特步都展现出了哪些关键信息?透过这些信息,我们又能否看到作为民族企业代表,同时又是国内运动市场核心品牌之一的特步,对于鞋服业ESG的探索和理解呢?

如果仅从碳排放量来看,服装纺织业一直以来都是仅次于石油产业的第二大污染产业。

据麦肯锡《2022时尚行业白皮书》显示,服装行业占我国目前主要消费品行业碳排放量的四分之一,能源消耗占我国主要消费品行业的40%。

其中,70%的排放来自能源消耗密集的产业链上游,尤其是面料生产、制备和加工环节。

所以理论上,在整个运动服装产品的生命周期中,有三个主要领域可以减少对环境的影响,包括原材料选择、生产过程及产品使用寿命完结后的弃置等等。

但是纵观当下的中国鞋服业,似乎只有特步凭借深厚的技术底蕴和坚定的企业责任担当,率先将这份理论减排变成了绿色现实。

比如特步早在2020年就已经正式推出了全球首款可降解的聚乳酸材料风衣,并又花费了两年的时间不断钻研升级,终于在2022年成功地将服装聚乳酸含量从19%提升至76%。而这件76%可降解的聚乳酸跑步T恤,也由此成为了第一件贴上碳足迹标签的衣服,碳足迹数值为7.85kgCO2eq/件。

更令人惊喜的是,在去年6月5日世界环境日,特步又重磅发布了100%纯聚乳酸风衣产品,真正实现从自然中来,到自然中去,把衣服“种”出来的绿色梦想。

除了这些,特步对有机棉、再生棉纱产品和再生材料的运用同样颇为亮眼。在去年11月,特步还发布了首款MassBalance低碳环保概念跑鞋——“360-ECO”。据了解,此次首发的“360-ECO”经过了ISCC认证,是含有生物质原料或循环生物质原料份额的产品,减碳率可达81%。

有媒体测算,以一只41码360-ECO男鞋为例,单只鞋可以减少碳排放212克。假设特步基于MassBalance体系每年生产5000万双鞋,特步一年可减碳约26,600吨,相当于每年植树造林约147.8万棵!

如此高效的ESG减碳成果和可持续发展理念,为特步赢下了诸多肯定和嘉奖。在今年年初发布的S&P Global ESG Scores榜单中,特步集团的评分在整个纺织品、服装及奢侈品类中超过了85%的企业。同时,在大家所熟知的MSCI的ESG评级结果中,特步集团也首次被予以了BB评级。

关于特步这个评级的含金量如何,横向对比国内外的鞋服企业来看:在今年的1月23日,国际权威机构MSCI刚刚下调了安踏的ESG评级,由“BB”降至“B”级,即安踏的ESG评级在27家同业公司中处于靠后的位置。此消彼长,可见一斑。

尽管不可否认的是,与实力更加雄厚的国际运动品牌Adidas和Nike相比,特步还略有不足,但是在绿色和科技层面的追赶,特步却从未停止过脚步。去年9月,特步在北京水立方展示亮相了最新创新科技成果XTEP ACE缓震科技平台、及搭载该科技的战略新品160X 3.0 PRO跑鞋。

要知道,XTEP ACE缓震科技是由诺贝尔物理学奖得主、“引力波之父”BarryC.Barish教授担任首席科学家,并由国家体育总局体育科学研究所联合发布的技术,这代表着特步掌握了世界级的中底科技实力。

当然,ESG的可持续发展内涵从来都不只是强调对环境的绿色减排,同时还有对企业乃至整个社会高质量发展的贯穿与推动。

不过从客观来看,无论是过去还是现在,关注内部治理和承担社会责任似乎也一直都是特步所始终坚持的。比如内部治理上,与其他企业集团不同,特步极为关注“她力量”,整个集团的女性管理层比例占比达到了35%。

除此之外,在健康管理层面,特步还通过实施了ISO 45001:2018职业健康安全管理体系(OHSMS)来管理和减少集团员工职业健康与安全风险,比如积极举办多元化的体育赛事和建立各种兴趣俱乐部,以促进工作与生活平衡的健康文化;在人才培养和发展层面,特步还通过特步人才中心,以“职业发动机”“特步大讲堂”“特智汇”为平台抓手,积极为员工的个人和职业发展提供文化和经验支持。

据统计,2022年特步集团整体培训时数为364,305小时,课程总数1,601门,受训员工总数达11,278位。

商业上的快步推进,自然也在社会责任层面给企业提出了更高的要求。而作为一家有社会责任感的民族企业,特步在近年来也主动承担起了更多的社会责任。

从2022年以来,特步不仅于公益层面捐赠了总值超1亿人民币的体育用品及现金,而且还积极主动地与中国下一代教育基金会、中国青少年发展基金会等多家机构达成合作行动,致力于为全国各个地区的孩子们改善运动条件,努力以自身行动助力社会公益事业发展,为集团长期战略注入新的生命力。

在回答这个问题前,可能需要先理解一个当下我国ESG市场存在的不成熟现象——“漂绿”。

所谓的“漂绿”,主要指企业在环境管理方面给出的承诺、对外披露的信息大于企业的实际行动,其内部没有相应的投资计划和有效的管理机制,来保障和促进相关ESG方面的承诺落实。

简单来说,不少企业是为了ESG而ESG,对于环境、社会和公司治理的建设也几乎只是停留在信息披露环节,并没有将其上升至集团企业的战略导向层面,也没有进行经营逻辑的优化调整,更没有在兼顾商业效益与社会责任的同时,将ESG的可持续性当作企业未来发展的新王牌……

尽管“漂绿”现象的出现有着多方面的现实因素,但是对于一向敢于创新探索、“吃第一个螃蟹”的特步来说,2021年初,特步就已经制订了「10年可持续发展计划」,并将其嵌入进了集团的顶层管理机制,开始围绕供应链管理、环境保护及社会责任三个关键议题,以及其中的供应商评估、可持续产品创新、水管理、废物管理、推广运动、社会投资等12个不同领域的主题,展开了全面行动布局。

在此次的ESG报告中,特步也公布了2022年的具体完成进展。在供应商管理领域,特步为引入新供应商提升了环境、社会及管治表现评估,同时还对一级供应商定期进行了补充表现检。

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