将EHOME纹在身上的人

71坦言自己不是一个喜欢文身的人,甚至比较排斥这件事。但在2016年,他还是在将EHOME留在了自己的左臂上,这是他身上唯一一处文身。

他说:“当时它(EHOME)已经在我的生命里占据了非常重要的地位,就像我的孩子一样。我觉得它确实是我生命中的一部分,一个美好的记忆,它就应该在那里。”

(备注:由于本文涉及历史事件过于古早,亲历者71向我们强调,一些历史事件的记忆还原可能并不准确。如有事实出入欢迎指正。)

3月9日,在完美世界发布涉及46位选手的禁赛公告之后,EHOME被移出DPC中国联赛。

第二天,前EHOME俱乐部经理唐问一(ID:71)写下了一条微博:一切有为法,如梦幻泡影。如露亦如电,应作如是观。

在许多老玩家和粉丝眼中,71就是EHOME“铁打的营盘”。即便他如今已退隐电竞江湖许久,粉丝们还是在俱乐部陷入绝境的时刻想起了他,想要听这位传奇教头说些什么。

而71也是在诸多粉丝的@中才得知了这一事件的发生,最后写下了上述那番话。

对于曾经的传奇俱乐部陷入如今“晚节不保”的局面,71有些“后知后觉”的回应以及微博内容《金刚经》结尾四句偈语的含义,似乎都代表了他的平淡和坦然。

但那个被他使用了多年,至今都未曾更换的EHOME文身的头像,却显得意味深长。

江湖中大家都觉得,71是EHOME的创始参与者之一,但在他自己的记忆里并非如此。

20年前,北京西直门的高梁桥斜街上,有一家名叫亨特尔的网吧。它是当时北京城最大的网吧,有400台机器。

这样的规模让亨特尔网吧聚集了北京城内最多的游戏发烧友,也“孵化”出了当时圈内极负盛名的同名电竞战队——HUNTER俱乐部。

SKY、PJ、DEEP等诸多名号如雷贯耳的“远古大神”,都曾是HUNTER俱乐部的一员。而71的从业之路,也是从这家俱乐部开始的。

“我在里面(HUNTER俱乐部)做CS,刚开始时做领队,后来成了教练。”71回忆。

2004年,在他的带领下,HUNTER俱乐部的CS战队拿下了当年WCG的全国冠军。在当时,他的带队与执教能力就初现端倪。

有了WCG上的成功经验,从HUNTER离开之后的71便自己扛起了大旗,这也为他与EHOME的相遇埋下了伏笔。

2004年下半年,在体育总局的领导下,CEG(全国电子竞技运动会)体系下的中国电竞格局逐渐被梳理清晰:全国范围内仅有10家俱乐部拥有官方认可的“电子竞技俱乐部”牌照,同时这10家俱乐部也代表着10支中国最早的电竞省队。

它们在圈内有一个统一的称号——老十家。71和自己的队伍属于南京,EHOME则代表北京。

彼时,“老十家”的俱乐部们不仅已经实现了现在KPL、PEL这些职业联盟都在推行的城市化布局,甚至已经开启了主客场制。

当然,虽说那时行业的体系看起来相当先进、专业,但71十分清楚,身处一线的从业者们条件极为艰苦。

他清楚地记得,在一次客场前往北京比赛时,由于队伍资金过于紧张,“当时打比赛的时候中午是吃不上饭的”。

“当时北京俱乐部他们就给我们拿了点红牛,然后给我们孩子(71把选手称为孩子)拿了一些吃的,对我们非常照顾。”71回忆到。他把EHOME对自己队伍的帮助称为“布施”,“因为那一次布施,得了这么一个因缘。”

来自外部的“布施”显然无法改变自己队伍过于艰苦的生存条件,因此没过多久,71的队伍走到了终点。

看着因为队伍解散而要去“流浪”的孩子们,71拨通了时任EHOME老板李晓东的电话:“我们这些孩子现在散了,你看有没有你中意的队员?我可以帮忙牵线意外的是,李晓东在选择了几名队员之后便郑重向自己抛出了橄榄枝。实际上,李晓东对他的青睐并不难解释,后者当时除了带队成绩十分出色外,还有另一重身份——CS项目中国国家队教练。

在71加入EHOME的2005年,这家俱乐部的规模已经可以用夸张来形容。初代EHOME的总部位于北京海淀区中关村数码大厦5层,它占据了整个楼层,面积接近2000平。

当然,这一切也不完全得益于俱乐部老板的“钞能力”。彼时,海淀区政府出台了扶持新兴产业的政策,既属于新兴产业电子竞技、又具有北京血统的EHOME自然近水楼台。

场地大,俱乐部的电竞项目摊子也铺得很大,从CS、星际、魔兽到FIFA、极品飞车,几乎覆盖当时所有热门竞赛项目。

在71的记忆中,这处基地不仅能满足多个项目分部的训练、对战需求,甚至还可以提供给各类厂商进行新闻发布会、训练营。就连当时的电竞国家队,都会在EHOME的总部培训、开会。

除此之外,俱乐部基地中当时还有价值数百万的直转播设备。上述种种,都令在行业中过惯了苦日子的71印象深刻。

“当时我觉得他们确实有心把电竞弄好,但是我感觉他们做起来不是特别有经验,效率不是特别高,所以我就想帮他们梳理梳理,心里想着就是能帮忙弄点啥就弄点啥,待个1年半年就走了。”71对于初到EHOME时的心境直言不讳,自己更像是为之前的“布施”还一份人情。

都已经快要20年了,EHOME的LOGO仍然刻在许多游戏玩家、DOTAer的脑海里,即便如今它背后代表的人或物已经暂临“终局”,但是大家都知道,那个始终未曾有过变化的盒子里记录着关于中国电竞的大多数记忆,也记录着无数人的青春。

这个“盒子”并不是71设计的,而是出自当时的老板李晓东。在那次谈线讲述了设计这枚LOGO的初衷:“它就像一个魔方,在把它打开的时候,里面绽放着各种各样微妙的、绚丽的光,这些光能产生各种各样的可能性。”

化学反应来得就是如此微妙,这些“光”仿佛照到了71的心里,“他把我带入到了那种(憧憬未来的)境界”。

在那之后,71总是在纸上写写画画,列出了许多自己觉得不错的Slogan,而最终,李晓东所描述的“盒子中绚丽的光”给了他灵感。

有了这一句精神指引,EHOME的发展明显锐意许多:在71专精的CS项目上,EHOME成了国内最早一批引入“女子CS”概念的俱乐部。2006年,71带领着EHOME CS项目女子战队E-HonoR在当时与WCG齐名的ESWC(电子竞技世界杯)上夺得了亚军。

此外,EHOME与国际电竞的交流也更加密集,通过引进海外顶级选手“外援”来促进技战术交流,提升俱乐部实力。

彼时,“注入灵魂”的EHOME不断探索着电子竞技的发展与想象空间,这也带出了71的豪情壮志:“我想把它做成百年老店!”

EHOME的发展史中,DOTA可能是最关键最核心的板块,DOTA战队辉煌甚至就等同于俱乐部整体的辉煌。但许多人不知道,在辉煌背后,梦想与现实的割。

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